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公司部门财务指标考核的基本原则有哪些?
1、以提高公司部门绩效为导向的原则
2、重要性原则:部门绩效考核只是针对部门关键任务设定指标,并不能涵盖部门所有工作
3、定性与定量考核相结合的原则
4、财务指标和非财务指标相结合的原则
5、结果导向和过程导向相结合的原则
6、公平、公正、公开的原则
传统的业绩评价大多使用财务指标,用财务指标来评价业绩简单明了。但是仅用财务指标来评价管理者的业绩存在以下缺陷:
⑴财务指标面向过去而不反映未来,不利于评价企业在创造未来价值的能力上的业绩。
⑵财务指标容易被操纵,过分注重企业财务报告中的会计利润,使得企业管理当局采用各种方法操纵利润。
⑶财务指标主要来自财务报表资料,不包含大多数影响企业长期竞争优势的因素,如产品质量,员工的素质和技能,也不能反映经营过程和顾客的满意程度等。
上一篇:低值易耗品财务上如何做账?下一篇:企业偿债能力分析
财务指标是指企业总结和评价财务状况和经营成果的相对指标,中国《企业财务通则》中为企业规定的三种财务指标为:偿债能力指标,包括资产负债率、流动比率、速动比率;营运能力指标,包括应收账款周转率、存货周转率;盈利能力指标,包括资本金利润率、销售利润率(营业收入利税率)、成本费用利润率等。
财务指标考核的基本原则
财务指标考核的基本原则
1、以提高公司部门绩效为导向的原则
2、重要性原则:部门绩效考核只是针对部门关键任务设定指标,并不能涵盖部门所有工作
3、定性与定量考核相结合的原则
4、财务指标和非财务指标相结合的原则
5、结果导向和过程导向相结合的原则
6、公平、公正、公开的原则
财务指标的优缺点还有那些?
传统的业绩评价大多使用财务指标,用财务指标来评价业绩简单明了。但是仅用财务指标来评价管理者的业绩存在以下缺陷:
⑴财务指标面向过去而不反映未来,不利于评价企业在创造未来价值的能力上的业绩。
⑵财务指标容易被操纵,过分注重企业财务报告中的会计利润,使得企业管理当局采用各种方法操纵利润。
⑶财务指标主要来自财务报表资料,不包含大多数影响企业长期竞争优势的因素,如产品质量,员工的素质和技能,也不能反映经营过程和顾客的满意程度等。

