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带你了解经济责任审计应该怎么做?

时间:2020-08-13 11:43来源:未知 作者:会计师事务所 点击:
很多人问我经济责任审计(离任审计)应该做什么工作。今天我们来谈谈经济责任审计。 经济责任审计一般是在国有企事业单位总经理离任后,由会计师事务所对其任职期间的主要业绩

很多人问我经济责任审计(离任审计)应该做什么工作。今天我们来谈谈经济责任审计。 


        经济责任审计一般是在国有企事业单位总经理离任后,由会计师事务所对其任职期间的主要业绩和存在的问题进行评价。 国企经济责任审计一般收费在20万左右,两周内基本上三四个人就能完成。

   经济责任审计只需要做两件事:定数和发现问题。

        定数是指确定资产负债表和损益表的数量。经济责任审计不需要披露现金流量表。国有企业每年都要审计资产负债表、利润表,如果没有特别重大的问题,就用年度审计。学期结束一般不在12月31日,而是在某个月底。因此,学期末的人数必须由你自己决定。根据未审核的数字,你可以通过查看每个科目进行调整来确定学期末的数字。

        在确定资产负债表和损益表的数量后,需要收集需要在报告中披露的数字,如不良资产、总经理薪酬、缴纳的税款、支付的利润等。需要在报告模板中披露什么,只需要收集多少。

        发现问题意味着在企业中寻找问题。一般情况下,公司问题分为两类:内部控制问题和会计处理问题。

        定好数,找到问题,然后就可以退出网站了。在一两天内写出模板中需要披露的内容,然后将初稿交给公司。经公司确认后,方可出具报告。有些公司用特殊的墨水,在提交初稿后要经过公司各级的审批。一位领导提出一些意见,说你不能这样写,也不能这样写。这需要很长时间。还有一些公司很容易谈论。他们不纠结,不管你怎么写,他们只需要一份报告。

 


        经济责任审计最困难的部分是发现问题。客户要求我们审核,其实我希望我们能帮助他们发现问题并提出建议。如果你们找不到实质性的问题,又不容易处理,为什么要来这里?

那么,你如何发现公司的问题呢?

        首先,对任期内的每一个重要课题进行一次简单的审计,看是否存在问题。审核方法与年审相同,但不需要做年审这样的详细文件。比如应收账款,当我们发现很多大额应收账款已经账龄两三年,就要特别注意。问问公司的财务经理,这些基金是由什么业务组成的

        客户的背景。一旦调查客户的背景,就不会给出如此大的赊销额度。事实上,根本没有审批,这个项目是总经理拉出来的。当然,总经理不会留下任何证据。他只是下了个口头命令,项目就通过了。这就是领导的“聪明”。没有留下证据。即使最后被发现了,他也能找到很多理由。当然,这个客户很可能和总经理有关系。由于我们不从事经济调查,很难获得总经理以权谋私的证据,审计报告中也不能没有证据就写一句话。最后,这个罐子只能用于内部控制,只能写公司没有实施合同的内部控制批准。

 例如,其他应收款需要了解其性质和合理性。国有企业的其他应收款故事最多,许多国有资产也因此而流失。

        预付账款也相对容易陷入麻烦。一些与总经理有关联的公司会签订虚假合同,然后国企会给他们预付一大笔钱。国有资产因此被占用,

        递延资产、长期固定资产。这些长期资产相对容易“藏污纳垢”。企业会把各种乱七八糟的东西放进去。如果他们不列出他们,他们真的找不到他们。对于房地产,要核对房产证,清点大量的机器设备,核对土地证上的无形资产,形成发票时要核对发票,对长期待摊费用要核对合同和发票。

        库存方面,这也要特别注意。主要看账目是否相符。它可以订购一次,如果它是全面的,它将完成。在对存货进行监控的过程中,要注意存货的生产日期。如果库龄较长,看看是否有足够的降价幅度。最后,注意存货核算是否符合会计准则。

总之,对于重要的课题,要逐一分析,对于不合理的地方,要顺藤摸瓜,理清问题。

第二,对任期内所有重大投资项目进行检查,看是否进行了必要的市场调查和可行性分析,然后再做决策。如何看待公司投资的项目?主要取决于任期内新增的会计主体。会计主体可能不是子公司,因为有些子公司同时有多个项目,每个项目都由一个单独的会计实体核算。你也可以看一下总经理每年的年度报告,它总结了总经理在一年中所做的决定。企业可以提供总经理的年度报告。

第三是查阅公司内部审计报告和管理审计报告。国有企业审计最为频繁,几乎从一开始就有年度审计、内部控制审计、管理审计和专项审计

        公司存在的问题。如果我们发现自己在寻找问题,最终找到了问题,结果是别人发现了问题,这是浪费时间。虽然我们已经从其他人的报告中了解到公司的问题,但我们仍需要收集更多的信息来确认这些问题。如果你不核实这些问题,而是直接复制,公司可能会问:你为什么说我们有这些问题?我们不能回答它是从别人的报告中抄来的。所以,虽然我们在利用别人的工作,但我们只需要得到他们发现的问题,我们必须找到证据来证明这个结论。

第四,看前任经理的经理责任审计报告。如果前一个存在问题,请查看此问题是否仍然存在,如果存在,请按照说明进行操作。

        发现问题需要一定程度的审计功底,这对审计新手来说仍然有点困难。只有看得更多,才能迅速发现问题,因为历史总是惊人地相似,而且您在上一个项目中发现的问题很可能存在于本项目中。为了提高发现问题的能力,你必须更经常地阅读别人的报告,在做审计时总结和总结更多,并且有一个坚实的会计基础。



 

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