深圳皇嘉会计师事务所

皇嘉会计师事务所

当前位置: 首页 > 人才招聘 >
网站导航

企业的经营机制主要包括哪些内容?

时间:2020-09-24 09:44来源:未知 作者:会计师事务所 点击:
经营机制是指决定企业经营行为的各种内在因素及其相互关系的总称。主要指企业商品生产、商品交换活动赖以存在的社会经济关系。组织结构主要是指按照一定程序和方式建立起来的
       经营机制是指决定企业经营行为的各种内在因素及其相互关系的总称。主要指企业商品生产、商品交换活动赖以存在的社会经济关系。组织结构主要是指按照一定程序和方式建立起来的人事组织、生产经营组织等职能机构;利益结构主要是指财产构成、利益分配以及各种分配关系;人文结构主要是指单位内部人们之间的社会关系、职工的素质以及各种规章制度等。
     
       组织结构是经营机制的主体,利益结构是经营机制运行的前提和基础,人文结构则直接或间接地对组织结构、利益结构发生重要作用。组织结构、利益结构、人文结构各自内部的合理构造和三者之间的有机统一,构成完善的经营机制。

企业经营机制主要包括:决策机制、激励机制、发展机制约束机制四个方面

决策机制

       经营的关键是决策。所谓决策,就是面对复杂多变的市场环境,根据市场信号,在多种实现企业经营目标的可行方案中进行分析和决断,主要包括:经营战略与方针决策、经营目标与计划决策、产品决策、技术发展与投资决策、资源开发与利用决策、价格决策、成本决策、生产方案决策、市场销售决策、财务决策、经营组织决策与人事决策,等等。

激励机制

       激励主体;激励对象;激励目标;激励方式。

       激励机制的定义:激励是企业为实现经营目标采取的鼓励措施和手段。激励机制是企业激发、鼓励经营者和劳动者积极性和创造性的机制。

激励主体与激励对象

       企业的激励主体主要是投资者、管理者和劳动者,作为不同的角色和在不同的场合,激励者也会转化为激励对象,如劳动者作为企业主人会有激励管理者的要求,从而成为激励者,但在生产过程中,又成为管理者的激励对象。

激励方式

       激励方式主要有物质激励和精神激励。物质激励包括财产收益、劳动收益的激励(如股息、工资、奖金、福利等);精神激励包括荣誉、地位、成就感、认同感等方面的激励。在市场经济条件下,企业的激励机制,除了物质激励和精神激励的正强化激励外,也包括破产倒闭威胁等负强化激励,负强化激励也可以产生正效果,可以促使企业振作精神,实现扭亏增盈。
约束机制

       约束企业行为的各种条件及其对企业行为的约束作用,构成企业行为的约束机制。约束机制可分为企业外部约束和企业内部约束。企业外部约束也就是市场约束,可分为供给约束、需求约束、法律约束和行政约束,其中需求约束是最主要的。供给约束是指市场对企业投入的约束。企业生产的正常进行必须能在市场上购买到足够的生产资料,聘用有各种专长的工人和技术人员、管理人员等。这些生产要素中任何一种供应的短缺或垄断,都会影响企业的经营决策,约束企业行为。

       市场约束主要是需求约束。对于一个企业来说,能不能把产品销售出去,是关系到企业再生产能否顺利进行的“惊险的跳跃”。企业为追求商品价值的实现必须根据市场行情的变化调整自己的生产经营活动。因此,市场需求是约束企业行为的重要的外部条件。除此以外,企业的外部约束还有法律约束和行政约束。法律约束是为保证正常的市场经济秩序,通过各种经济法规的制定和实施而对企业行为的法律规范。企业内部约束主要是预算约束,其基本要求是企业必须用自己的收入补偿自己的支出,也就是自负盈亏的约束。
------分隔线----------------------------